직장인16 가만히 있으면 진짜 가마니로 본다._ 소소한 반격의 힘 가만히 있으면 진짜 가마니로 본다._ 소소한 반격의 힘 * 지금부터 할 말은 좀 하겠습니다. / 유키 유 지음 참조 1) 착한 사람이 손해 본다. 억울하고 불행해 보이는 사람일수록 매력이 없어 보인다. 가만히 당하고 있으면, 자신을 공격해도 된다는 무언의 허락을 한 것과 같다. 당하고 있는 사람을 볼때, 그럴만한 이유가 있어서 그런다고 생각한다. 2) 그래도 가장 적절한 적대 절략은? 최고의 전략은 '팃 포 탯' 전략이다. 쉽게 말해 가볍게 때리다 라는 의미를 갖는다. 풀어쓰면, 상대가 치면 나도 때려라. 전략을 말한다. 의미는 내가 먼저 배신하지 않겠지만, 네가 배신하면 나도 한 번은 되갚아 주겠다. 전략 핵심은 받은 만큼만 되갚아 줘야하며, 선을 넘지 말아야 한다. 3) 말을 많이 하는 사람이 늘 이.. 2023. 3. 29. 직장 생활에 느낄 수 있는 여러 시선들 직장 생활에 느낄 수 있는 여러 시선들 1) 평판은 생각 이상으로 매우 중요하다. 타인이 대신 써주는 나의 이력서 같은 게 평판이다. 평판은 조직 & 조직원이 나를 바라보는 시각이고 평가이다. 다른 사람들은 나의 의도가 아니라, 내가 하는 말과 행동만으로 판단한다. 2) 누군가 먼저 말한다면, 공범이 되길 바라는 것이다. 적절한 행동과 행위에는 핑계가 없다. 스스로 적절하지 않다 생각하고, 불안하기 때문에 계속 여러 이유를 대는 것이다. 자신이 불리할수록 사람은 합리화 이유를 만들기 시작한다. 우리는 실수가 없는 완벽한 사람이 아니라, 실수해도 정직하게 인정하고 사과하는 동료를 믿는다. 3) 모든 감정은 고스란히 전달된다. 자신도 모르게 싫어하는 사람과의 대화는 방어적으로 또는 짧게 하려 한다. 사람들은.. 2023. 2. 26. 직장 생활의 피드백을 대하는 자세.. 직장 생활의 피드백을 대하는 자세.. 직장 내에서 피드백은 주로 '상사'가 부하에게 내리는 경우가 압도적으로 많다. 피드백이란, 좋은 이야기보단 역시 나쁜 즉, 실수에 대한 피드백이 많을 것이다. 이때 직장인이 가져야 할 마인드에 해대 좋은 글이 있어, 정리 요약해 본다. 1) 피드백은 사람의 가치를 평가하지 못한다. 상사의 감정적 반응과 호통을 너무 의미를 부여할 필요가 없다. 상사도 사람이고 자신만의 경험과 지식과 편견을 갖고 이야기하는 것이다. 그것은 객관적이지 못하며, 주로 화가나 감정적으로 대응하는 경우가 태반이라는 사실이다. 성과 평가는 '사람'이 아니라 단순히 '성과'에 대한 평가일 뿐이다. 하지만, 평가 주체도 사람이기 때문에 감정적으로 말할 수 있다는 점을 인지하자. 가끔은 상사가 마치 .. 2023. 2. 26. 최고가 되지 않고도 정상에 이르는 방법 최고가 되지 않고도 정상에 이르는 방법 *(리더가 다 잘할 필요는 없다 / 클리퍼드 허드슨 지음) 참조 버틴다는 것은 움직이지 않는 게 아니다. 자신의 신념을 굳게 지키지 않으면 의지할게 아무것도 없다. 즉, 자신의 확실한 신념을 가져야 한다. 항상 개방적이고 유연하고 민첩한 태도를 갖고 변화에 대비하자. 세상은 언제나 빠르게 바뀐다. 매일 노력하고 준비해야 한다. 기회는 민첩하고 빠르게 획득해야 한다. 그러기 위해선 평상시 철저한 준비와 노력이 필요하다. 깊은 사색과 호기심은 매주 중요하다. 많은 생각을 하는 사람일수록 더 개방적이고 혁신적인 아이디어를 찾아낸다. 언제나 의문을 제기하면 혁신적인 아이디어를 찾기도 한다. 선배뿐만 아니라, 후배에게 조차 배울 게 있다. 사람은 누구나 개성과 장단점이 있다.. 2023. 1. 2. 이전 1 2 3 4 다음
