프로젝트 운영 환경 [ 외부 & 내부 ]

 

 

프로젝트 운영 환경 [ 외부 & 내부 ]

 

 

기업 환경 요인 (EEF, Enterprise Environmental Factors)

프로젝트 팀이 통제할 수 없는 요소. (회사 내규, 노동법, 제품 기준법)

프로젝트에 영향을 주거나 제약 조건이 됨.

조직 내부 요인, 외부 요인

 

 

 

계획 단계에서 가장 중요한 요소들.

애초에 자국이나 수출에 제약이 걸린 사양이라면 만들지 말아야 한다.

제품의 사양과 기술 품질의 척도가 된다.

 

 

 

 

A) 조직 내부 기업 환경 (EEF Internal to the Organization)

조직 문화	설비 및 자원 지리적 분포	인프라
정보 기술 소프트웨어	자원 가용성	직원 능력

 

 

 

 

 

 

B) 조직 외부 기업 환경 (EEF External to the Organization)

시장 상황	사회적, 문화적 이슈	법적 제한	상용 데이터 베이스
학술 연구	정부, 산업표준	재무적 고려	물리적 환경

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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조직 프로세스 자산 (OPA, Organizational Preocess Assets)

프로젝트 수행에 참고할 다른 작업물

기존에 완료 했던 경험과 리스크 데이터

 

 

조직 프로세서 자산의 분류

프로세스, 정책과 절차

조직의 지식기반

 

* 쉽게 말해 지금까지 해왔던 회사만의 절차와 진행 방법을 말한다.

 

 

 

 

1) 착수 & 기획

조직의 표준 진행 절차

사전 승인된 공급 업체 목록과 계약 유형.

미리 만들어진 다양한 탬플릿

 

 

 

 

 

2) 실행 & 감시 & 통제

변경 통제 절차	재무 통제 절차
이슈 및 결함 관리 절차	자원 가용 통제 및 배정 관리
조직의 의사 소통 방법	작업 승인 우선순위 지정
표준 지침, 작업지시서	제품 서비스 검증 및 확인 절차

 

 

 

 

3) 종료

최종 지침 확인

요구사항 검토

프로젝트 결과 보고

 

 

 

 

 

 

 

 

조직 지식 저장소 ( Organizational Knowledge Repositories)

형상 관리	재무 데이터	선례 및 교훈
이슈 및 리스크 관리	기본 프로세서 및 각종 측정 데이터	과거 프로젝트에서 사용한 진행 방식

 

결과물과 별도로 프로젝트 진행 도중 만들어진 여러 시스템도 회사의 자산이라 할 수 있다.

이런 자산을 지속적으로 관리 업데이트 해야 조직이 발전한다.